ホーム ＞ コンサルティング実績 ＞ 2009年7月-12月実績
| ご相談内容・課題 | リニューアルを行う前に現状分析を一通り実施したい。分析結果から見える現状サイトの改善点をもとに今後の方向性を決めていきたい。 |
|---|---|
| 業種・業態 | 某電鉄系企業 |
| 目的 | コンサルティング目的
サイトの現状分析から課題点を整理し、どういった特性又は来訪目的のユーザにとってサイトが使いにくいのか（ターゲットユーザの漏れ）、コンテンツの過不足など を分析し、リニューアル後のWebサイトのあり方について方向性を固める。 |
| Nexal方式 | 方式①、④ ・・・Nexal方式とは |
| コンサルカテゴリ | Check（効果検証・改善立案） Webサイト評価/改善コンサルティング Plan（戦略立案・企画設計） Web戦略立案コンサルティング |
| ポイント |
コンサルティングポイント
構造評価（ヒューリスティック調査）とシステムログ分析の結果から課題・改善点を洗い出し、今後の方向性として"ターゲットユーザの再定義"、"不足している コンテンツの洗い出し"など、リニューアルに向けた示唆をまとめました。 |
| 期間・規模 | 2ヶ月 |
| 項目抜粋 |
コンサルティングレポート目次例
・目的 |