ホーム ＞ コンサルティング実績 ＞ 2009年1月-6月実績
| ご相談内容・課題 | Web戦略やサイトコンセプト設計の内容をWebサイトへ落とし込むために、Webサイトリニューアルの間ファシリテータ役としてプロジェクトに関わって欲しい。 |
|---|---|
| 業種・業態 | 某大手先端技術開発企業 |
| 目的 | ファシリテータ目的
広報部門の担当者様・情報システム部の責任者・Web制作会社・CMSツールのSIerが参画するワーキンググループにおいて、当初のコンセプト通りのリニューアルを実現 するための相談役として、広報部門の担当者様をサポートする。 |
| Nexal方式 | 方式①・② ・・・Nexal方式とは |
| コンサルカテゴリ | Do（導入支援系） サイトリニューアルファシリテータサービス |
| ポイント |
プロジェクトポイント
「顧客視点でどういったコンテンツ表現が最も好ましいのか（わかりやすさ/ユーザビリティ etc）」、「リニューアル後の運用局面において、社内でどのようにCMSを活用 していくべきか」という点がポイントとなりました。 |
| 概要 | 主要なコンテンツが製品・サービス情報であるため、各製品やサービスを管理している事業部組織から担当者をアサインしてもらいワーキンググループを組織して週次の
定例ミーティングを開催。 CMS導入の製品代理店とWeb制作会社を選定してプロジェクトを推進しました。 ※導入CMSツールは「HeartCore」 |
| 期間・規模 | 約7ヶ月 |
| 項目抜粋 |
納品物例
・現サイト一覧 |