ホーム ＞ コンサルティング実績 ＞ 2008年1月-6月実績
| ご相談内容・課題 | Web制作チームのメンバーをWebコンサルができるよう育成したい。ついては戦略立案からWebサイトKPI設定コンサルまでの一連の流れや考え方を事例を交えて教えて欲しい。 |
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| 業種・業態 | 某SIPS系Webサイト制作企業 |
| 目的 | Web制作チームのメンバーに次のことができるようになってもらう
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| Nexal方式 | 方式③ ・・・Nexal方式とは |
| コンサルカテゴリ | Do（導入支援系） 社内ワークショップ&勉強会 |
| ポイント |
ワークショップポイント
参加者の前提知識として、アクセス解析の知識・経験及びWebマーケティングの基本的な知識を有することとした。 |
| 概要 | 営業時間外に1回2～3時間×10回コースのワークショップを開催し、Webコンサルタントとして必要なスキル（戦略立案から効果指標の設定方法まで）の講義を事例を交えて
行いました。 講義の結果を日々の業務に活かしながら身につけてもらうため、制作チームが担当しているお客様のWebをケースとして取り上げました。またワークショップ形式のた め実践的な内容を多く取り入れ、多くの課題に関われるようにしました（Webコンサルタントの地頭力トレーニングも実施） |
| 期間・規模 | 5ヶ月間（選抜8名が対象） |
| 項目抜粋 |
ワークショップテーマ例
・Web戦略立案の考え方とフレームワーク |