ホーム ＞ コンサルティング実績 ＞ 2008年1月-6月実績
| ご相談内容・課題 | 年間○億円というプロモーション費を割いているが、予算と受注分析しかできておらず、どのプロモーションがどの程度受注に貢献しているのか（効果があるのか）という点が全く分からない。 |
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| 業種・業態 | 某大手ポータルサイト企業 |
| 目的 | コンサルティング目的
現在実施している各プロモーションの目的と目標を再定義し、その目的の達成度を測るための評価指標の整理・設定を行う。 |
| Nexal方式 | 方式④ ・・・Nexal方式とは |
| コンサルカテゴリ | Plan（戦略立案・企画設計） WebサイトKPI設定コンサルティング Check（効果検証・改善立案） 販促キャンペーン効果測定コンサルティング |
| ポイント |
コンサルティングポイント
担当者様は会員別の受注分析やコンテンツ分析等、様々な視点で細かく見ているが、あまりにも多くの指標をピックアップしているため逆に数字に埋もれてしまっている様子。
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| 概要 | 効果をモニタリングするための事前施策が全くとられていなかったため、評価指標を整理すると共に継続的な効果測定のための手段についても言及しました。 |
| 期間・規模 | 3ヶ月 |
| 項目抜粋 |
コンサルティングレポート目次の一部を抜粋
・WebサイトKPI設定範囲 |